Z perspektywy ATERIMA WORK – zdecydowanie tak. W ostatnich miesiącach z sukcesem zrealizowaliśmy jeden z najbardziej dynamicznych projektów rekrutacyjnych w tej branży. Obejmował on nie tylko zatrudnienie kilku tysięcy osób, lecz także pełne wsparcie operacyjne – legalizację, zakwaterowanie, transport oraz obsługę kadrowo-płacową.
Skala projektu, która zaskoczyła wszystkich, nawet klienta
Projekt rozpoczął się od stosunkowo niewielkiego zapotrzebowania, obejmującego 88 pracowników terenowych. Już w kolejnym miesiącu liczba wzrosła do 180, następnie do 280, a we wrześniu i październiku sięgnęła 400 osób miesięcznie.
Wymagania wobec kandydatów były wysokie – doświadczenie techniczne, sprawność fizyczna, dyspozycyjność, gotowość do pracy w delegacjach, a także prawo jazdy i umiejętność prowadzenia pojazdu w trudnych warunkach terenowych.
Najczęściej poszukiwane stanowiska obejmowały:
- brygadzistów z funkcją prowadzenia pojazdu,
- pomocników wiertacza,
- pomiarowych geofizycznych.
Jak udało się zrealizować projekt o tak dużej skali?
Odpowiedzią było wdrożenie elastycznego modelu współpracy, który opierał się na szybkich decyzjach, precyzyjnym planowaniu i jednoczesnym wsparciu operacyjnym.
W kluczowych miesiącach nie było czasu na standardowe procedury. Zamiast działać reaktywnie, przygotowaliśmy model oparty na przewidywaniu zapotrzebowania, tworzeniu buforów kadrowych i szybkim wdrożeniu kandydatów.
Kluczowe działania, które przyniosły efekty
- Rekrutacja z wyprzedzeniem, dzięki której minimalizowaliśmy skutki rotacji i nieprzewidzianych absencji.
- Segmentacja kandydatów pod względem kompetencji, umożliwiająca szybkie wdrożenie osób z potencjałem, lecz bez doświadczenia.
- Wdrożenia stanowiskowe we współpracy z klientem, umożliwiające awansowanie pomocników na stanowiska brygadzistów.
- Otwarcie na nowe źródła kandydatów, w tym studentów i uczniów w okresie wakacyjnym oraz pracowników z Indii.
Zwiększenie różnorodności zespołów, między innymi poprzez zatrudnianie kobiet na stanowiskach technicznych.
Efekty? Przekroczenie celów i trwały system operacyjny
- Pokrycie ponad 100 procent zapotrzebowania w szczycie sezonu.
- Stabilna rotacja pomimo trudnych warunków pracy.
- Trwały system awansów wewnętrznych, który funkcjonuje u klienta do dziś.
Pozytywne rekomendacje i kontynuacja współpracy w kolejnych sezonach.
Ponad 3 000 zatrudnionych osób i logistyka, która działa w tle
Od 2017 roku w ramach tej współpracy zatrudniliśmy już ponad 3 000 pracowników. Za każdą z tych liczb kryją się działania operacyjne – legalizacja pobytu, transport na miejsce pracy, zakwaterowanie w pobliżu bazy oraz terminowa wypłata wynagrodzenia.
Zespół ATERIMA WORK nie tylko rekrutuje, ale także dba o to, by wszystkie procesy logistyczne przebiegały sprawnie i zgodnie z przepisami. To dzięki temu klient może skupić się na realizacji swoich projektów, nie martwiąc się o noclegi, wyżywienie czy rozliczenia diet.
Elastyczność, która pozwala reagować na zmiany
Co istotne, współpraca rozpoczęła się w momencie, gdy klient deklarował przestój rekrutacyjny. Tym większym zaskoczeniem okazał się wzrost zapotrzebowania, który osiągnął nawet 400 pracowników miesięcznie.
Szczególnym wyzwaniem było pozyskanie 110 do 125 osób posiadających prawo jazdy i umiejętność prowadzenia pojazdów w wymagającym terenie. To kompetencja absolutnie kluczowa w tej branży.
Reagując na skalę projektu, rekrutowaliśmy więcej kandydatów, niż przewidywało formalne zapotrzebowanie. Pozwoliło to na rotowanie zespołów i odciążenie doświadczonych brygadzistów, którzy nie posiadali uprawnień do kierowania pojazdami. Dodatkowo wdrożyliśmy ścieżkę szkoleń pozwalającą na przygotowanie do roli brygadzisty jeszcze przed rozpoczęciem pracy w terenie.
Wnioski z projektu: co decyduje o sukcesie w rekrutacjach o wysokiej dynamice?
- Wyprzedzanie potrzeb kadrowych jest kluczowe. Działania podejmowane dopiero w momencie zapotrzebowania mogą być spóźnione.
- Bufor kadrowy to inwestycja w stabilność. Dzięki niemu możliwe jest szybkie reagowanie na rotację i nieobecności.
- Jasne ścieżki rozwoju i awansów zwiększają zaangażowanie oraz lojalność pracowników.
- Różnorodność kompetencyjna wzmacnia elastyczność zespołu. Warto otwierać się na mniej oczywistych kandydatów.
- Elastyczny model współpracy z partnerem HR to warunek skutecznej realizacji projektów w branżach, gdzie sezonowość i tempo decydują o sukcesie.
Dlaczego branża geofizyczna potrzebuje partnera HR z doświadczeniem?
Zatrudnianie w branży geofizycznej to znacznie więcej niż pozyskiwanie kandydatów. To gra zespołowa, w której liczy się każda godzina, każdy szczegół i każdy człowiek w zespole. Projekty terenowe w tej branży są często prowadzone w trybie ciągłym, w wymagających warunkach – zarówno pod względem lokalizacji, jak i tempa realizacji. Praca w delegacjach, mobilne bazy, zmieniające się harmonogramy, wysokie wymagania techniczne i konieczność natychmiastowego reagowania na zmiany – to codzienność.
Tylko partner HR z doświadczeniem rozumie, jak ogromne znaczenie ma znajomość realiów pracy w terenie – nie tylko na poziomie formalnym, ale operacyjnym. Kluczowa jest tu umiejętność szybkiego zorganizowania logistyki zatrudnienia: legalizacji pobytu, transportu, zakwaterowania, onboardingu czy rozliczania diet – tak, by specjaliści mogli skupić się na swojej pracy, a nie na formalnościach.
Branża geofizyczna nie znosi opóźnień – każdy dzień zwłoki to ryzyko zatrzymania inwestycji, wzrost kosztów i utrata przewagi konkurencyjnej. Dlatego partner HR musi działać proaktywnie, przewidywać zapotrzebowanie, budować bufory kadrowe i oferować gotowe, przetestowane rozwiązania, które da się wdrożyć „tu i teraz”.
Równie istotna jest znajomość przepisów prawa pracy, BHP i procedur dokumentacyjnych, szczególnie w kontekście pracy w delegacjach i zatrudniania cudzoziemców. W tej branży nie ma miejsca na błędy formalne czy organizacyjne – bo każdy z nich może zablokować cały łańcuch działań operacyjnych.
Dlatego coraz więcej firm szuka nie tylko dostawcy pracowników, ale prawdziwego partnera HR, który:
- zna specyfikę branży i jej sezonowość,
- potrafi szybko skalować działania – z 80 do 400 osób w miesiąc,
- wspiera operacyjnie na każdym etapie projektu,
- myśli strategicznie i reaguje, zanim pojawi się problem.
Dzięki temu zespół terenowy może działać z pełną mocą, a klient – mieć pewność, że nawet najbardziej wymagające projekty zostaną zrealizowane bez uszczerbku dla terminowości, jakości i bezpieczeństwa.
Masz podobne wyzwanie? Porozmawiajmy
Jeśli planujesz sezonowe rekrutacje, działania w delegacjach lub intensywny projekt terenowy, skontaktuj się z nami. Porozmawiajmy o tym, jak możemy Ci pomóc. Wspólnie dobierzemy model współpracy, który zapewni ciągłość działań, szybkie wdrożenie pracowników i pełne wsparcie tam, gdzie liczy się czas i niezawodność.
Umów dogodny termin rozmowy:
👉 Kliknij tutaj, aby zarezerwować krótkie spotkanie
Preferujesz kontakt z naszej strony?
👉 Wypełnij formularz, a nasz zespół skontaktuje się z Tobą w dogodnym terminie.
